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                      一心堂计划扩军1200家 上市连锁并购扩张又加速了

                      www.7304696.com2019-04-0821世纪药店 字号放大 正常
                      医药网4月8日讯日前一心堂在2018年年度报告中披露了2019年度的“扩军”计划——云南省内550家省外650家加起来达1200家而去年其新增门店为近700家这意味着一心堂的战车重新驶进拓展的快车道
                       
                      媒体近期一些相关的报道都持一个相同的观点资本的态度开始变谨慎因此药店的并购速度和规模都会下降但我们现在看到的刚好相反这是何故
                       
                      首先我们来看民营上市连锁近两三年归于上市股东的利润表现总体是平稳上升以已公布2018年年度报告快报的一心堂老百姓和大参林为例一心堂2015年2016年2017年2018年的利润分别为3.53亿元4.22亿元4.18亿元5.21亿元老百姓分别为2.97亿元3.7亿元3.2亿元4.3亿元大参林分别为4.74亿元4.14亿元5.33亿元大参林是2017年上市?#21448;?#21487;以发现三者的相同点是其利润都曾经略有下滑但很快迎来较大的提升这说明在并购过程中大规模扩张导致的利润下滑是暂时的也是正常的整?#29616;?#21518;规模产生的效益就会体现出来速度与利润不会失衡重启快速扩张其实是收购的良性循环
                       
                      其次全亿健康和高瓴资本的强?#24179;?#20837;的确把药店的并购推向高潮不过这种“疯狂”的扩张也令人产生了一些疑问比如对收购是否做过充分的效益评估有没有考虑收购后怎么整合等问题全亿健康和高瓴资本的大规模并购是由资本驱动而不是由连锁主导两者的扩张方式和路径其实有很大不同相比之下后者的并购脚步更稳健此外由于资本的退?#20445;?#21333;店的收购成本也在下降
                       
                      再次从医药政策的大环境来看仿制药一致?#20113;?#20215;处方外流分级分类管理等?#21152;?#21033;于大连锁的发展?#28304;?#26041;外流的试点为例医院和第三方平台首选的合作对象是当地的龙头连锁政策门槛提高对中小连锁来说是挑战对于大连锁而言却是机遇无论是从监管还是从为消费者提供安全用药的角度考量药店?#21152;?#35813;走向集中也正因为如此相关管理部门鼓励扶持药店做大做强
                       
                      最后继续扩张也是民营上市连锁本身的需要不断壮大门店规模提高市场?#21152;新ʣ?#36825;是药店不变的主旋律虽然民营上市连锁已经并购了几千家药店但在药店中所占的比例还是比较小在其他一些主要竞争对手还没有上市之前?#27604;?#35201;充分利用上市公司本身的融资渠道优势尽可能把与对手的差距拉大
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